2024年10月14号，由深圳市社会组织总会与产业集群服务平台主办，深圳市无人机行业协会联办，哈瓦国际航空技术（深圳）有限公司支持的“百强会长百企行”（第一期）在深圳市无人机行业协会顺利召开。
自首届“深圳行业协会商会高质量100”榜单发布以来，开启了社会组织服务新篇章，引起了广泛的社会影响。
为了更好的赋能行业协会商会，2024年10月14号，由深圳市社会组织总会与产业集群服务平台主办，深圳市无人机行业协会联办，哈瓦国际航空技术（深圳）有限公司支持的“百强会长百企行”（第一期）在深圳市无人机行业协会顺利召开。
参会嘉宾名单：
参加会议的嘉宾有深圳市无人机行业协会会长杨金才、中商国际管理研究院院长杨思卓、深圳市社会组织总会执行会长苏建东、哈瓦国际航空技术（深圳）有限公司联合创始人许玉宽、深圳市政府采购协会会长丰强、深圳市传感器与智能化仪器仪表行业协会执行会长钱宗春、深圳市人工智能行业协会执行会长郎立平、产业集群服务平台首席执行官黎文俊、深圳市无人机行业协会秘书长庞伟、深圳市无人机行业协会执行秘书长元帅、财经头条副总裁芮丽华、笑笑聊产业主理人向笑笑、香港生产力促进局大湾区未来人才中心顾问黄凤姬、邮储银行深圳分行公司部总经理李亚洲、邮储银行福田支行副行长刘芳云、三思天空CEO殷鹏、三思天空VP杨银川，此外还有一些深圳市无人机行业协会的会员企业负责人也参加了会议。
为什么要举办“百强会长百企行”？
产业集群服务平台首席执行官 黎文俊
活动开始，产业集群服务平台首席执行官、本次活动主理人黎文俊介绍了产业集群服务平台的使命与举办“百强会长百企行”的初衷。他说：行业内部的交流合作由行业协会就可以完成，但是行业内外部的跨界合作，则需要总会与集群平台赋能，从现实发展来看，跨界合作正在成为常态；深圳总会作为枢纽型社会组织平台，又是全国社会组织教育培训基地，承担着推动深圳社会组织与其他城市社会组织交流合作的任务，打造产业集群服务平台正是为了聚焦推动“跨行业+跨区域”的重大交流合作。举办百强会长百企行系列活动，就是为了推动跨界战略资源融合。
深圳市社会组织总会执行会长 苏建东
深圳市社会组织总会执行会长苏建东首先对各位嘉宾的到来表示感谢，对总会与产业集群服务平台的分工作了说明，现在总会承担着全国各地到深圳考察学习交流的任务，各地合作需求十分旺盛。“深圳行业协会商会高质量100”榜单发布以来，得到市委市政府的高度认可，现在政府考察走访商协会往往都会在这100个名单中挑选，提高了工作效率；与此同时榜单也得到社会组织的广泛认可，深圳有一万多家社会组织，市一级的社会组织四千多家，目前没有一家投诉。现在经济环境变化快，单一行业、单一企业独立发展有困难，因此我们举办活动就是打造一个平台，内部推动行业之间的合作、创造增量；外部抱团出海、开拓国际市场。这一期是起点，未来每一期都会联合几个行业、走访一家企业，通过持续不断的活动来为“跨行业+跨区域”的合作搭建平台、打造生态。
深圳市无人机行业协会会长 杨金才
深圳市无人机行业协会会长杨金才受邀出席湖北省低空经济产业创新发展大会，按计划可以参加会议，临时接到省领导要求增加下午演讲任务，因此通过在线方式与大家交流。杨金才会长欢迎大家的到来，表示总会的活动无人机协会要积极参加。秘书长庞伟介绍了无人机行业的发展现状与前景，分享了协会在打造“世界无人机大会”的一些关键节点，连续举办8届的世界无人机大会已成为低空经济领域的世界级品牌，第8届世界无人机大会与会的国际嘉宾来自100多个国家，人数超过5千人。他表示：世界无人机看中国，中国无人机看深圳，已经成为行业共识。
深圳市传感器与智能化仪器
仪表行业协会执行会长 钱宗春
深圳市传感器与智能化仪器仪表行业协会执行会长钱宗春介绍了深圳传感器产业的发展情况。他表示，传感器对无人机、人工智能等行业的功能，就跟人体的五种感觉器官（视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉）一样，没有传感器，人工智能就是瞎子、聋子，有了传感器，一切豁然开朗。
资源赋能：合力解决企业问题
哈瓦国际航空技术（深圳）有限公司联合创始人 许玉宽
百强会长百企行每次活动，都会邀请一家名企参加，本期活动邀请了哈瓦国际航空技术（深圳）有限公司，联合创始人许玉宽参与交流。从2014年成立至今，哈瓦一直专注于技术创新，在特种装备无人机上一直处于国际领先地位。哈瓦无人机已广泛应用于公共安全、消防救援、工业应用等多个领域，在全球很多国家与地区的政府部门得到广泛应用。在交流中，许玉宽表示对政府采购、传感器与人工智能都有合作需求，希望进一步链接。
专题分享：以重构求重生
担任分享嘉宾是中商国际管理研究院院长杨思卓教授。作为产业集群行业智库联席主席与“百强会长百企行”的首席顾问，他说：我们谋划了半年，认为产业集群服务平台要做好两件事，第一是做好会长服务，特别是选择最好的100个商协会服务；二是做好企业服务，帮助商协会“打一个样”，以此来赋能商协会。
中商国际管理研究院院长 杨思卓教授（右一）
为什么要讲领导力呢？杨思卓教授认为：老板是首席指挥官，一场战役的胜负关键靠老板。以前老板好当，因为有时代红利，做什么都赚钱，结果很多不该当老板的人也当老板了，还赚钱了。现在红利耗尽，那就需要真本事了，结果很多公司就支撑不下去了。
当然，也有一些技术员、工程师当老板的，往往做到一定阶段就会遇到天花板，很多科技公司都是如此。因为做技术与做老板是两个不同的职业，极少有人能无师自通。在服务深商会企业的过程中发现，有些企业仅仅给资源不行，因为老板思维不转变、不提升，给多少资源都难以接得住，因此企业要发展、协会要发展，领导者的思维要发展。
圆桌交流：共享+贡献=共赢
作为圆桌交流的主持人，苏建东会长与7位重要嘉宾讨论了战略资源融合问题并推动现场合作。
深圳市政府采购协会会长 丰强（左一）
如在政府采购领域，哈瓦在国际政府采购领域积累了深厚的经验，但在国内采购领域还在探索之中。为了减少哈瓦试错成本，深圳市政府采购协会会长丰强介绍了国内政府采购的一些可行性路径，以及国外政府采购渠道资源；深圳市传感器与智能化仪器仪表行业协会执行会长钱宗春认为，作为无人机企业的上游产业，可以给哈瓦对接到高品质的传感器设备资源，提升无人机的品质。许玉宽对大家的支持表示感谢，期待进一步深入的合作。
在企业出海领域，深圳市人工智能行业协会执行会长郎立平分享了对企业出海的一些观点。他表示：因工作关系，他也经常接触出海业务，企业出海要谨慎，因为有些国家的法律法规、风土人情跟我国有很大的差异，很容易水土不服，要找靠谱的当地合作伙伴。丰强会长表示，政府采购协会经常参与国际交流合作，在他看来，东南亚国家的发展阶段横跨我国改革开发40年，缅甸的发展阶段相当于我国1980年代，柬埔寨相当于1990年代，越南相当于2000年代、马来西亚相当与2010年代，因此也拥有巨大的发展机遇.......
苏建东会长认为企业出海要讲策略。深圳很多的电子产品在国际上都属于中高端产品，目标市场应该是欧美等市场。因此有些国家可以作为中国产品开拓欧美市场的中转站，而不是目的地。此外，企业出海是双向的，既要走出去，也要引进来。这样兼容并包，才能生生不息。嘉宾的真知灼见，引发了大家的思考。
活动到最后，杨思卓教授做总结发言：一是活动要服务商协会中的先进分子。深圳商协会一万多家，全部服务好不可能，但是可以选择其中的先进分子，集中精力服务好；二是与其内卷不如共享。现在单打独斗已经难以生存了，优势互补、强强联合才能更有胜算。而要共享首先是业务共享、客户共享，其次是为平台做贡献。平台做得越好，对大家的支持力度越大，大家从中的收获也越大。
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